ابزارهای تصمیم گیری مدیران پروژه یکی از وظایف اصلی مدیران پروژه انتخاب و تصمیم گیری در هنگام مواجه شدن با محدودیت ها است. این محدودیت ها می توانند در قالب های گوناگونی همچون زمان، هزینه و… باشند. از ادوار پیشین راهکارهایی برای حل این موضوع وجود داشته و به مرور زمان بهبود یافته اند؛ ابزارهای تصمیم گیری زیادی وجود دارد که مدیران پروژه میتوانند برای تصمیم گیری بهینه از آنها بهره ببرند. دو تا از پرکاربردترین ابزارهای تصمیم گیری مدیران …
دسته: مدیریت پروژه
کتاب پیش رو با نام ” تأمین مالی پروژه ” مناسب سازماندهی امورات مالی و گردش مالی تمامی شرکت های بزرگ اعم از دولتی و خصوصی که در هر …
مقدمه همانگونه که در بخش نخست این نوشتار مطرح شد در سازمان های پروژه محور در صورتی که سازمان بیانیه ماموریت و استراتژی مناسبی داشته باشد آنگاه پروژه هایی می …
۱-مقدمه امروزه انجام وظایف و دستیابی به اهداف مهم در سازمان ها به طور فزاینده ای با بکارگیری پروژه ها میسر می شود. به تازگی نوع جدیدی از ساختار سازمانی …
تاریخچه چرخه دمینگ ادوارد دمینگ مهندس و آماردان آمریکایی در دهه ۵۰ میلادی پیشنهاد داد فرآیندهای کسب و کار به منظور شناسایی منابع و علل ایجاد انحراف که باعث مغایرت …
مقدمه طی سال های آینده، مدیران ارشد سازمان ها با تغییرات پیچیده و فزاینده ای روبرو خواهند شد. این تغییرات در نتیجه افزایش قیمت انرژی، مواد خام و حقوق و …
مقدمه در طی نوشتارهای گذشته به مفهوم پروژه پرداخته شد. هر سری از فعالیت ها و وظایف که دارای مشخصات خاصی می باشد به عنوان یکی از تعاریفی است که …
مقدمه همانطور که در تشریح مفهوم پروژه در نوشتار قبل نیز اشاره شد درصد قابل توجهی از پروژه ها در تحویل به موقع، مطابق الزامات زمانی و کیفی شکست می …
مقدمه در طی چند دهه گذشته صنایع و کسب‌وکارهای گوناگون در سرتاسر جهان دستخوش تغییر شده‌اند. مشتریان از بنگاه‌ها انتظار دارند که از طریق فراهم آوردن محصولات و خدمات بیشتر، …
